Turnaround

Turnaround: il piano di ristrutturazione e risanamento di un’azienda

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Quando un’azienda o un’impresa si trova ad attraversare un momento di crisi, si parla di turnaround, ovvero di un processo stabilito da persone qualificate e volto a risanare, attraverso un piano specifico, la situazione critica e problematica dell’azienda.

Quando un’impresa si dice “in crisi”?

Un’azienda è in crisi – ovvero necessita di un piano di risanamento – quando si trova a dover fare i conti con una situazione finanziaria di forte tensione che può essere generata da situazioni esterne (come una crisi economica generale e globale che imperversa anche nelle aziende e che quindi influenza l’operato ed i risultati delle aziende stesse) oppure da situazioni interne all’azienda stessa. Inoltre, una caratteristica interessante della crisi delle aziende, è data difficoltà nell’ottenimento di credito da pare di banche e fornitori, uscita delle persone chiave della società, risultati economici negativi, tutti aspetti che, se valutati nel suo insieme, sono indicativi di una grave situazione economica che per essere superata necessita di operazioni di diverso tipo.

Il turnaround, quindi, è molto utile in una fase in cui, dopo aver compreso e dopo essersi resi conto della spiacevole situazione in cui imperversa l’azienda, si sente la necessità di operare insieme al fine di risanare l’azienda stessa.

Questa operazione di turnaround, che negli anni sta subendo delle modifiche sempre più interessanti e che nel corso dei tempi sta spingendo ad una nuova professione, ovvero quella del “manager ristrutturatore” (un esempio tra tanti è dato dal Dott. Enrico Biondi nel caso della Parmalat), verte sostanzialmente su due momenti: in una prima fase, il consulente marketing o in generale un consulente che opera in questo settore opera per analizzare e porre fine, ove possibile, alle cause che hanno portato alla crisi; in un secondo momento, invece, si stabiliscono gli obiettivi principali e gli strumenti volti a recuperare la redditività.

Tra le aziende che offrono supporto in fase di turnaround, possiamo ricordare le seguenti:

 

  1. Contract Manager srl

Via Caradosso, 8

20123, Milano – Italy

Numero di telefono +39 0248195272

fax +39 0248195280;

 

  1. TMA Italia

Corso Matteotti, 9

20121 Milano

Numero di telefono + 39 – 02 – 36012052.

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